El mundo de la computación cuántica avanza rápidamente y promete resolver problemas comerciales mucho más complejos a través de una mejor optimización, aprendizaje automático y simulación. Este avance tecnológico tiene el potencial de transformar múltiples industrias, permitiendo el descubrimiento de nuevos remedios en las ciencias de la vida, escenarios mejorados de gestión de patrimonio en servicios financieros, redireccionamiento de la cadena de suministro en tiempo real y más.

Pero un enfoque aleatorio de la cuántica, como investigar solo un caso de uso único o proceder sin una estrategia cohesiva, puede generar chispas innovadoras sin valor comercial duradero. Para aprovechar el potencial de crecimiento que brindará la tecnología a medida que continúa madurando, las empresas deben prepararse ahora para el futuro impulsado por la tecnología cuántica, que probablemente llegue repentinamente y con cambios rápidos.

La historia ha demostrado que la tecnología con un potencial disruptivo extremo puede cambiar el panorama competitivo casi de la noche a la mañana. Por lo tanto, es esencial acelerar su viaje cuántico con una estrategia cohesiva que incluya casos de uso relevantes, una hoja de ruta de innovación, asociaciones de hardware/software y talento calificado para obtener una posición ventajosa para el futuro cuántico.

Para resolver los problemas comerciales del mundo real a escala, como la optimización de la cartera financiera, las eficiencias de fabricación y más, la gestión de la computación cuántica debe cambiar hacia los servicios de TI que están integrados en la infraestructura empresarial. Al integrar la tecnología cuántica en su infraestructura de TI, su empresa puede acelerar el camino hacia la preparación cuántica, desarrollar nuevas capacidades y crear una ventaja competitiva sostenible.

Además, las empresas deben comenzar a desarrollar la alfabetización cuántica en toda su organización para garantizar que el impacto de la computación cuántica se comprenda más allá del departamento de TI. Esto significa que los ejecutivos, los gerentes de línea de negocios, los científicos de datos y los ingenieros deben tener una comprensión sólida de los principios cuánticos y su impacto potencial en el negocio.

También es fundamental crear un ecosistema integral de socios de hardware y software para obtener acceso a las últimas innovaciones en tecnología cuántica, aprovechar su experiencia y acelerar su viaje cuántico.

En conclusión, la revolución cuántica se acerca rápidamente y las empresas que estén preparadas obtendrán importantes beneficios. Al desarrollar una estrategia cuántica que incluya casos de uso relevantes, una hoja de ruta de innovación, asociaciones de hardware/software y talento calificado, las empresas pueden acelerar su camino hacia la preparación cuántica y obtener una ventaja competitiva sostenible.